2025年12月底前,在(zài)海南全省政(zheng)、事業單位、學(xué)校、大型國有(you)企業等單位(wèi)食堂,主要旅(lǚ)遊景區、大型(xing)超市、大型商(shāng)場、醫院等行(háng)業和場所及(ji)相關單位主(zhǔ)辦的大型會(huì)議、會展等活(huó)動禁止提供(gòng)、銷售和使用(yòng)列入名錄的(de)一次性不可(ke)降解塑料袋(dài)、塑料餐具等(děng)制品。
同時,海(hǎi)南将分種類(lei)分階段逐步(bu)禁止塑料袋(dai)、塑料餐具、農(nóng)用地膜、快遞(di)包裝等領域(yù)的一次性不(bu)可降解塑料(liao)制品生産、銷(xiāo)售和使用。2020年(nián)底前,全省禁(jìn)止生産、銷售(shòu)和使用一次(cì)性不可降解(jie)塑料袋、塑料(liao)餐具。
此外,2020年(nian)底前,海南将(jiang)利用大數據(ju)、互聯網等信(xin)息化技術,建(jiàn)立全省禁塑(sù)工作管理大(dà)數據平台,應(yīng)用手機客戶(hù)端等媒介發(fā)動社會各界(jie)參與禁塑,實(shí)現技術研發(fā)、企業信息、産(chǎn)品檢測認證(zheng)、标準規範、全(quan)流程追溯、監(jian)管、監督舉報(bào)等信息統一(yi)在平台進行(hang)管理和調度(du)使用。
每個商(shang)家總盼望着(zhe)自己生産的(de)東西是有生(sheng)命的,巴不得(de)都能是活生(shēng)生的物體,可(ke)自行的跟消(xiāo)費者溝通,然(ran)後讓消費者(zhě)能迅速的買(mǎi)走。可惜我們(men)商家生産的(de)産品并不是(shi)電子機器人(rén)。
對于我們這(zhe)行來說,吸塑(su)包裝行業這(zhe)塊很多商家(jia)從來沒有對(dui)産品真正的(de)沉思,從來沒(méi)有想過要更(geng)一步認真的(de)研究和足夠(gou)重視市場的(de)需求。以緻産(chǎn)品還未流入(ru)市場就已被(bei)退回來,更加(jia)讓人不解的(de)是,有的老闆(pan)還一意孤行(hang)總覺得自己(jǐ)是不可一視(shì)的,認爲自己(jǐ)沒有錯,然後(hou)把這些責任(ren)都歸納給銷(xiao)售部,認爲是(shì)他的員工不(bú)夠努力,是市(shì)場的競争太(tài)大,對手太強(qiang)。總之,總是能(neng)替自己的失(shi)敗找到一個(gè)的借口。
其實(shí),吸塑包裝 品(pin)牌産生效益(yì)的是産品本(běn)身自己,然而(er)質量才是産(chan)品生命不變(biàn)的,一個産品(pin)的質量好與(yǔ)壞将決定品(pǐn)公司命運的(de)發展和路程(cheng)的距離。但你(nǐ)往往可以外(wai)現,一些銷量(liàng)好的産品,度(du)較高的産品(pin)都是有讓人(ren)過目不望的(de)包裝,讓人會(huì)隻要一看到(dào)這種包裝這(zhe)會聯想到産(chan)品本身。
所以(yǐ)想讓産品自(zi)生給你帶來(lái)效應,除了必(bi)須保證産品(pin)的質量以外(wai),包裝幾乎決(jué)定産品的命(ming)運。就像做業(yè)務的女人爲(wei)何出門總是(shi)要替自己包(bāo)裝一下,因爲(wei)隻有這個才(cai)能給客戶帶(dai)來一種良好(hǎo)的感觀。隻有(you)産生好的感(gǎn)覺,才能産生(shēng)好的效應。
蕪湖(hu)方立包裝材(cai)料有限公司(sī)
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